我從市場需求、產(chǎn)品定位、營銷策略等方面進行了詳細的闡述，邏輯清晰、數(shù)據(jù)充分，

贏得了不少同事的掌聲。輪到王建國匯報了，他一上來就開始吹噓自己的團隊多么厲害，

和多少大客戶有合作關系，卻對方案的具體內(nèi)容說得含糊其辭。我聽著他那空洞的匯報，

心里不禁冷笑，這樣的方案，簡直就是在敷衍了事。然而，讓我沒想到的是，匯報結(jié)束后，

周總居然說：“兩個方案都有各自的優(yōu)點，不過王建國的方案更注重人脈和資源的利用，

這對于我們拿下這個項目很重要。所以，我決定，這個項目由王建國負責。

”我簡直不敢相信自己的耳朵，這算什么理由？王建國的方案根本就沒有實質(zhì)性的內(nèi)容，

居然就因為所謂的 “人脈和資源” 就被選中了？這還有公平可言嗎？我站起來，

激動地說：“周總，我不服！王建國的方案根本就沒有經(jīng)過深入的分析和研究，

完全是在紙上談兵。我們的方案才是真正可行的，為什么不選擇我們？”周總臉色一沉，

說：“小林，我已經(jīng)做出了決定，你就不要再說了?；厝ズ煤霉ぷ鳎院筮€有機會。

”看著周總那冷漠的表情，我突然覺得心灰意冷。原來，在這個公司里，

所謂的 “實力”“公平” 都是浮云，真正起作用的，

還是那些見不得人的潛規(guī)則和人情世故。走出會議室，王建國得意地從我身邊走過，

低聲說：“小林，我說過，你斗不過我的。在這個公司里，光靠實力是不夠的，

你得學會適應規(guī)則?！蔽乙е溃瑳]有說話。但我在心里暗暗發(fā)誓，這次就算輸了，

我也不會放棄自己的原則。總有一天，我會讓他們知道，真正的實力，

是經(jīng)得起時間考驗的……第六章：主管的尿壺哲學王建國升任主管的第一件事，

是把我工位搬到了打印機旁邊?！靶×职?，你年輕人腿腳靈便，

以后打印資料、訂水、扔垃圾這些活兒，就當鍛煉身體了?！?他拍著我肩膀，

笑得像個剛下蛋的母雞，“對了，周總說讓你把部門近十年的項目檔案整理成電子檔，

下周...