其實(shí)，文章認(rèn)識馬云，不是偶然的。
他是專門為馬云而來。
兩人熟悉后，喝飲料的過程中，文章如實(shí)地說了這事。
馬云沒有不高興。
能被文章盯上，那是馬云的幸運(yùn)。
主要是文章的身份。
“廣周軍區(qū)后勤部外貿(mào)部深圳分部副經(jīng)理?！?/p>
對，就像讀者老爺猜的那樣。
文章是軍人，在職軍人，中校軍銜。
有的人可能會提出異議，“哪有軍隊(duì)開公司的？哪有軍人做生意的？ ”
這中間的事，又得說清楚。
1985年5月，由于當(dāng)時軍費(fèi)緊張，中央決定允許軍隊(duì)經(jīng)商，時任國防大臣張萍上將就不同意軍隊(duì)從事經(jīng)商活動。
在20世紀(jì)80年代的華國，改革開放政策迅速推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快，然而與此同時，冷戰(zhàn)的背景也迫使華國增強(qiáng)軍事實(shí)力，國防開支急劇增加。
在這種情況下，經(jīng)濟(jì)與國防之間的矛盾日益凸顯，尤其是軍費(fèi)的持續(xù)增長，對中央及地方政府的財政構(gòu)成了重大壓力。
1985年，在軍委的擴(kuò)大會議上，設(shè)計(jì)師提出了通過削減軍費(fèi)為改革開放騰出更多資源的觀點(diǎn)。
這一時期，政府和軍隊(duì)之間的財政緊張關(guān)系推動了一項(xiàng)重大決策——允許軍隊(duì)從事經(jīng)濟(jì)活動。
5月4日，首相府和軍委共同批準(zhǔn)了一份關(guān)于軍隊(duì)參與生產(chǎn)經(jīng)營和對外貿(mào)易的暫行規(guī)定。
盡管政策初衷是緩解財政壓力，但此舉遭到了國防大臣張萍將軍的強(qiáng)烈反對。
張將軍認(rèn)為，軍隊(duì)涉足商業(yè)活動將不可避免地帶來腐敗問題。
他堅(jiān)決表示，軍隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)專注于其核心職責(zé)，即國防，而不應(yīng)當(dāng)參與經(jīng)濟(jì)活動。
然而，在經(jīng)濟(jì)與安全的雙重壓力下，張將軍的警告未被采納，軍隊(duì)經(jīng)商的政策仍被實(shí)施。
起初，軍隊(duì)的商業(yè)活動確實(shí)帶來了一定的經(jīng)濟(jì)利益，緩解了部分軍費(fèi)的財政壓力。
但隨著時間的推移，這種做法逐漸顯露出弊端。
到了九十年代，軍隊(duì)經(jīng)商活動已經(jīng)達(dá)到了難以控制的程度。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，到八十年代末，全軍經(jīng)營性實(shí)體企業(yè)數(shù)量已超過萬個，涉及從業(yè)人員達(dá)到八十余萬。
軍隊(duì)的主要職能受到了侵蝕，部隊(duì)的戰(zhàn)斗力下降，與地方政府及民間的資源競爭也引發(fā)了多方面的沖突。
更嚴(yán)重的是，軍隊(duì)參與商業(yè)活動普遍導(dǎo)致了腐敗問題的滋生。
到了90年代初，問題已經(jīng)嚴(yán)重到不得不正視。
在處理此事上，張萍將軍提出，雖然軍隊(duì)經(jīng)商已有多年，但不能一刀切地完全禁止，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況逐步解決以避免內(nèi)部混亂。
軍委領(lǐng)導(dǎo)還特地咨詢了已退休的設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)師亦表示，解決這一問題需要時間，應(yīng)分階段、有計(jì)劃地逐步進(jìn)行。
因此，軍隊(duì)經(jīng)商的政策最終進(jìn)入了一個緩慢調(diào)整的過程。
1991年，軍委采取了初始步驟來限制部隊(duì)的經(jīng)商行為，首先禁止師級及以下單位參與經(jīng)商活動。
到了1993年，此禁令擴(kuò)展到所有的軍以下作戰(zhàn)部隊(duì)。
中央與軍委進(jìn)一步成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)清理軍隊(duì)內(nèi)部的經(jīng)營性企業(yè)。
此外，從解放戰(zhàn)爭時期開始，軍隊(duì)經(jīng)商活動便有跡可循。
特別是在抗戰(zhàn)結(jié)束后，為了解決財政困難，部分地區(qū)的解放軍部隊(duì)通過經(jīng)商來補(bǔ)充軍費(fèi)。
晉察冀區(qū)的部隊(duì)就在當(dāng)?shù)亻_展了包括制堿、煉鹽、酒精生產(chǎn)等多種生產(chǎn)活動，這些活動不僅支持了軍隊(duì)的日常開支，也為抗戰(zhàn)勝利后的重建積累了資源。
但軍隊(duì)經(jīng)商的問題并非僅限于經(jīng)濟(jì)效益，其帶來的副作用逐漸成為焦點(diǎn)。
總司令在解放戰(zhàn)爭期間的一次調(diào)研中就發(fā)現(xiàn)，華北解放區(qū)的軍隊(duì)普遍參與經(jīng)商，嚴(yán)重影響了部隊(duì)的紀(jì)律和戰(zhàn)斗力。
這種現(xiàn)象如果不加以控制，將嚴(yán)重威脅到軍隊(duì)的核心戰(zhàn)斗任務(wù)。
因此，歷史上對軍隊(duì)經(jīng)商活動的整頓并非首次出現(xiàn)在改革開放后。
總司令當(dāng)年基于對華北部隊(duì)的調(diào)研，明確指出了軍隊(duì)經(jīng)商給戰(zhàn)斗力帶來的負(fù)面影響，并推動了一系列針對性的改革。
終于到了1998年，軍隊(duì)經(jīng)商的問題得到了全面禁止。
不過，軍隊(duì)經(jīng)商的事，在世界各國，也都有過。
以熱南和太國為例，這兩個國家的軍隊(duì)均涉足了廣泛的商業(yè)運(yùn)作。
熱南的經(jīng)濟(jì)改革和軍隊(duì)經(jīng)商活動始于上世紀(jì)90年代初，蘇聯(lián)解體后，越南失去了來自蘇聯(lián)的大量年度軍事援助。
為應(yīng)對這一窘境，熱南政府采取了雙重措施：一是大幅裁減軍隊(duì)人數(shù)，二是鼓勵軍隊(duì)參與經(jīng)濟(jì)活動，以補(bǔ)充因援助中斷而缺失的資金。
熱南軍隊(duì)掌握著大量農(nóng)村和城區(qū)土地，這成為其經(jīng)濟(jì)活動的重要資源。
軍隊(duì)利用這些土地進(jìn)行了多種經(jīng)濟(jì)作物的種植，并進(jìn)入房地產(chǎn)市場，一些被裁減的部隊(duì)單位則轉(zhuǎn)型成為了工程和通信公司。
太國的情況則更為復(fù)雜。
太國軍隊(duì)不僅掌控了大部分國家經(jīng)濟(jì)利益，而且?guī)缀鯄艛嗔怂械膰衅髽I(yè)和國有銀行。
從歷史上看，太國軍隊(duì)的商業(yè)活動可追溯至上世紀(jì)六十年代，期間出現(xiàn)了如沙立等軍方大亨，他們通過持股多家企業(yè)積累了巨額財富。
太國歷史上頻繁的軍事政變，部分原因就是軍隊(duì)力圖通過政變重新分配國家資源。
軍隊(duì)的商業(yè)活動雖然在短期內(nèi)可能緩解了部分經(jīng)濟(jì)壓力，但長期來看，這種模式對國家的政治穩(wěn)定性和軍民關(guān)系都可能產(chǎn)生負(fù)面影響。
此外，軍隊(duì)與民間企業(yè)的競爭可能會損害民間企業(yè)的發(fā)展，影響國家的整體經(jīng)濟(jì)健康。
所以，華國政府及時地剎了車，不讓情況惡化。
眼下是一九九三年。
軍隊(duì)的作戰(zhàn)部隊(duì)全部退出了經(jīng)商，但是，總部以及各軍區(qū)的后勤部，依然進(jìn)行著經(jīng)商活動。
這種情況，要到一九九八年后才會完全終止。
深圳的貿(mào)易人員，沒有一個人不對軍隊(duì)經(jīng)商人員禮讓三分。
曾經(jīng)發(fā)生很多次，有商人與軍隊(duì)搶奪市場，搶奪生意，最后的結(jié)果是頭破血流。