視網(wǎng)膜深處，幽藍光幕無聲展開：
＞【材料主題：落實南巡講話精神，加快富州改革步伐】
＞【核心矛盾：富州底子?。ㄞr(nóng)業(yè)占比高、工業(yè)基礎(chǔ)弱、外資引入少） vs發(fā)展要求緊迫】
＞【關(guān)鍵突破口推演：1.區(qū)位優(yōu)勢（臨海未開發(fā)港口）→港口經(jīng)濟/臨港工業(yè)？2.政策洼地（特區(qū)政策輻射末梢）→對接特區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移？3.農(nóng)業(yè)資源（特色水果、漁業(yè)）→深加工/創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)？】
＞【風(fēng)險預(yù)警：避免空泛口號，需結(jié)合具體項目（如：規(guī)劃中的富州港一期工程、擬引進的港資玩具廠、水果罐頭廠技改需求）】
祁同偉的目光在光幕和紙質(zhì)文件間來回切換。
他拿起筆，在稿紙上寫下幾個關(guān)鍵詞：港口、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、特色農(nóng)業(yè)。
又在旁邊畫了個問號。
隨即，他又拿起那份關(guān)于富州港前期規(guī)劃的簡報，仔細閱讀。
光幕同步彈出：
＞【富州港項目（規(guī)劃中）：選址東灘，水深條件優(yōu)，但配套基建（疏港公路、水電）為零，前期投入巨大，市財政無力支撐…】
＞【替代方案：小規(guī)模起步，先建一個5000噸級散貨碼頭？資金來源：中省交通部門補貼+地方自籌+可能的港資？】
祁同偉將“小規(guī)模起步”幾個字也寫到了稿紙之上。
他又翻開省里的學(xué)習(xí)綱要，找到關(guān)于“膽子再大一點，步子再快一點”的論述，在旁邊空白處記下：“富州港——小步快走，務(wù)實起步？”
不知道過了多久，當(dāng)祁同偉回過神來的時候，政研室的辦公室里已經(jīng)只剩下了他一人。
（王建設(shè)和趙志強走的時候，猶豫了一下，最終還是選擇了不打擾祁同偉，默默離開。他們都明白祁同偉想盡快在異地他鄉(xiāng)站穩(wěn)腳跟的心。）
第二天，政研室辦公室。
祁同偉提前到，打滿辦公室熱水，王建設(shè)、趙志強等人這才陸續(xù)到達。
“小祁，昨天走得那么晚，今天還這么早？”王建設(shè)言語中帶著笑意和贊賞。
趙志強看著他，眼角也帶著認同。
孫梅放下包后，更是直接接口道：“年輕人火力旺嘛！不過小祁，還是別熬太狠了，小心王主任心疼他的臺燈電費?！?/p>
她笑著打趣。
聽到此話，王建設(shè)連忙擺擺手：“電費小事。小祁，有干勁是好事，但身體是本錢?！?/p>
他語氣溫和。
劉瑞雪拿著暖水瓶過來：“就是，咱們政研室又不是前線陣地。小祁，熱水我打就行，你忙你的。
李衛(wèi)東坐在自己位置上，沒說話，只沖祁同偉點了點頭。
“謝謝孫姐、劉姐、王哥、趙哥、李哥。你們也知道我在富州無親無故，也沒啥事情，早一點來還好混時間一點?！逼钔瑐バχ唵位卮?。
聽見祁同偉的回答，王建設(shè)等人又調(diào)笑了幾句，隨即就開始干起自己的工作來了。
政研室的工作雖然不需要風(fēng)吹日曬，但也并不輕松。
祁同偉也埋頭在材料堆里，偶爾在筆記本上記錄。
他幾乎不主動說話，只是當(dāng)茶杯空了，起身續(xù)水時，會順帶問一句：“王哥/趙哥/孫姐/李哥/劉姐，需要加水嗎？”
中午食堂，祁同偉依舊跟著王建設(shè)他們，點和他們差不多的菜。
下午，他則繼續(xù)研讀材料。
光幕不斷更新：
＞【產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移可行性：深市勞動力成本上升，部分勞動密集型產(chǎn)業(yè)（制衣、玩具）有外遷意向…富州勞動力充足，地價低廉，但配套產(chǎn)業(yè)鏈缺失…】
＞【建議方向：集中資源打造1-2個專業(yè)園區(qū)（如玩具產(chǎn)業(yè)園），提供“三通一平”基礎(chǔ)，制定專項招商政策…】
祁同偉在稿紙上寫下“玩具產(chǎn)業(yè)園”，又重重打了個圈。
第三天，祁同偉同樣是第一個到達辦公室的。
這一天，AI光幕聚焦農(nóng)業(yè)部分：
＞【富州特色水果（荔枝、龍眼）產(chǎn)量大，但保鮮難，外銷比例低…深加工企業(yè)僅一家國營罐頭廠，技術(shù)落后，連年虧損…】
＞【改革切入點：推動罐頭廠改制（引入外部資本/技術(shù)），開發(fā)新產(chǎn)品線（果汁、果干），拓展出口渠道（港、澳、東南亞）？需配套冷鏈物流建設(shè)…】
祁同偉在“冷鏈物流”四個字下劃了橫線，旁邊標注：“成本高？分階段？”
下午，祁同偉揉了揉自己發(fā)脹的太陽穴，看著寫得密密麻麻又被劃掉不少的稿紙。
思路漸漸清晰，但每一個點都連著具體的困難和需要落地的細節(jié)。
緊迫感與可行性，像天平的兩端，需要他反復(fù)掂量。
第四天上午，張建軍辦公室。
祁同偉敲門進入，手里拿著幾張寫得滿滿的稿紙。
“張主任，關(guān)于那份材料的初步思路，我整理了一下。請您把把關(guān)，從哪個角度寫好一點！”祁同偉將稿紙雙手放在張建軍桌上。
張建軍深深看了一眼祁同偉，隨即才拿起桌上的稿紙。
他的目光快速掃過。
稿紙上條理清晰地列著幾個大方向，每個方向下是簡短的核心觀點和需要解決的關(guān)鍵問題：
一、放大區(qū)位優(yōu)勢，港口建設(shè)小步快跑：
1.優(yōu)先啟動富州港5000噸級散貨碼頭一期（論證中），資金：中補+省補+市籌+探索引入港資參股（需政策突破）。
2.同步規(guī)劃疏港公路（連接現(xiàn)有國道），納入省交通網(wǎng)規(guī)劃（需積極爭?。?。
二、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，打造專業(yè)集聚：
1.重點對接深市外溢勞動密集型產(chǎn)業(yè)（如玩具、制衣）。
2.規(guī)劃城東“富州輕工產(chǎn)業(yè)園”，提供“三通一平”基礎(chǔ)（土地平整、通路、通水、通電）。
3.制定專項招商政策（稅收減免前三年、簡化審批流程）。
三、盤活農(nóng)業(yè)資源，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條：
1.推動市罐頭廠改制試點：引入外部資本/技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品（果汁、果干），拓展出口（港、澳、東南亞）。
2.配套：試點建設(shè)區(qū)域性小型冷庫（財政補貼+企業(yè)自建），解決水果保鮮痛點。
3.探索“公司+農(nóng)戶”訂單模式，穩(wěn)定原料供給。
四、優(yōu)化營商環(huán)境，釋放內(nèi)生動力：
1.梳理、廢止阻礙民營經(jīng)濟發(fā)展的舊規(guī)（需各部門協(xié)同）。
2.設(shè)立“一站式”企業(yè)服務(wù)中心（集中工商、稅務(wù)等審批），提升效率。
張建軍看的速度逐漸變慢，他的手指在“港資參股”、“專項招商政策”、“罐頭廠改制”、“冷庫建設(shè)”等字眼上停留了片刻。